La condivisione del rischio finanziario è il modo migliore per il settore di superare la tempesta economica | Commento

Con il rallentamento dei tassi di costruzione e le previsioni di mercato che proiettano una lunga ombra nei prossimi mesi, l’industria deve fare scorta e trovare le soluzioni giuste per superare la tempesta economica.

A ottobre quasi 17.000 imprese edili sono state dichiarate “a rischio significativo” di collasso, secondo i dati della società di revisione contabile e fiscale Mazars. Quel numero è aumentato del 54% nel trimestre precedente e l’inflazione elevata sta davvero iniziando a “ribellarsi”.

Trovare le risposte giuste all’interno del settore è reso ancora più importante dalla nostra situazione politica, con i nostri leader che offrono poche speranze di tregua dalle cupe prospettive finanziarie. La dichiarazione autunnale di Jeremy Hunt lo ha chiarito, costringendo l’industria a concentrarsi su ciò che può essere risolto ora.

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Di recente, Quintain e John Sisk & Son, il nostro partner di lunga data da 18 anni, hanno fatto esattamente questo, firmando il nostro più grande contratto di costruzione fino ad oggi per costruire 769 case nello sviluppo di North East Lands di Wembley Park. Inoltre, il contratto di costruzione è stato concordato a un prezzo fisso di 227 milioni di sterline.

La conclusione di un contratto di costruzione a tasso fisso in un’era di inflazione che non si vedeva dagli anni ’80 non è priva di rischi. Tuttavia, nonostante le conseguenze della Brexit, del covid e delle recenti politiche economiche fallimentari del governo, vogliamo che questo accordo dimostri cosa si può ottenere quando la fiducia, la collaborazione a lungo termine e un solido lavoro contrattuale vengono messi in prima linea in un accordo – un must per il industria in questo clima economico.

In ogni fase della costruzione, noi stessi, i nostri fornitori e i nostri appaltatori accettiamo una parte dell’onere, assicurandoci che nessuna parte possa rischiare tutto di fronte all’aumento dei costi

Nel nostro quadro di appaltatori scelto per il nostro progetto North East Lands, abbiamo costruito una cultura di collaborazione da zero, con tutti gli appaltatori e fornitori che lavorano a stretto contatto con noi fin dall’inizio del progetto. Questo approccio coerente, pur soddisfacendo un rapido processo decisionale e promuovendo un dibattito costruttivo, ci ha consentito di garantire la fornitura di un prodotto eccezionale e standardizzato e di utilizzare tecnologie di produzione fuori sede per farlo.

Tuttavia, il punto cruciale dell’accordo è l’equa allocazione del rischio finanziario. In ogni fase della costruzione, noi stessi, i nostri fornitori e i nostri appaltatori accettiamo una parte dell’onere, assicurandoci che nessuna parte possa rischiare tutto di fronte all’aumento dei costi, mentre altri sono al sicuro.

Non stiamo reinventando la ruota con questo accordo. Mettiamo semplicemente in atto i meccanismi giusti che assicureranno che i nostri progetti possano prosperare nell’attuale clima economico, portando i nostri appaltatori e la loro catena di fornitura fin dal primo giorno, identificando i pacchetti di materiali chiave necessari, concordando un prezzo fisso per i costi e collocando il sbarcare.

Fissando tali costi, isoliamo noi stessi ei nostri partner dal pieno impatto di qualsiasi volatilità dei prezzi, mantenendo le migliori pratiche di costruzione, fornendo allo stesso tempo l’indispensabile che è la casa di Londra.

Costruire questo mercato significa fornire il miglior prodotto al giusto prezzo, piuttosto che una corsa al ribasso. Supporta pagamenti puntuali, che non sono un compito facile in questa economia, reciprocità contrattuale e revisioni delle prestazioni di qualità.

Questo mercato non farà che peggiorare l’anno prossimo, incoraggiando comportamenti scorretti e affrontando situazioni di stallo che non possiamo permetterci.

Un rapporto autunnale di Gleeds ha mostrato che il 70% degli appaltatori ha riferito che i prezzi dei materiali stavano ancora causando problemi per il settore, con il 77% degli appaltatori che ritiene che la crescita stia soffrendo di conseguenza. La maggior parte delle aziende, inclusa Quintain, è riluttante a rallentare la consegna, quindi è necessario agire.

Significa che sviluppatori, appaltatori e tutti coloro che corrono lungo la catena di approvvigionamento stanno uscendo da dietro il sipario e hanno le conversazioni difficili, ma necessarie, necessarie per continuare a costruire nella capitale e in tutto il Regno Unito. Questo mercato non farà che peggiorare l’anno prossimo, incoraggiando comportamenti scorretti e affrontando situazioni di stallo che non possiamo permetterci.

La creazione dei giusti meccanismi di approvvigionamento per proteggere i tuoi partner, abbinando fiducia e cooperazione, è nell’interesse di tutti e alla fine aiuterà a rimuovere l’incertezza da un mercato incerto.

È importante per il settore ricordare che la maggior parte delle opportunità si trova in periodi di maggiore incertezza. Fare gli affari giusti, con il partner giusto al giusto prezzo, non farà che aumentare questo successo.