Elon Musk ha attirato più di 50 dipendenti Tesla su Twitter

La pagina del profilo Twitter di Elon Musk può essere vista su un telefono cellulare Apple iPhone.

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Nuovo Twitter il proprietario Elon Musk ha acquisito più di 50 dei suoi trust Tesla dipendenti, per lo più ingegneri del software del team Autopilot, nella sua acquisizione di Twitter, ha appreso la CNBC.

Musk, CEO della casa automobilistica Tesla e del produttore di razzi riutilizzabili SpaceX, ha completato l’acquisizione di Twitter da 44 miliardi di dollari il 28 ottobre e ha lasciato immediatamente il segno. Ha immediatamente licenziato il CEO, il CFO, i leader del team politico e legale dell’azienda e ha anche sciolto il consiglio di amministrazione di Twitter.

Secondo i registri interni visti dalla CNBC, i dipendenti di altre società di Musk sono ora autorizzati a lavorare su Twitter, di cui più di 50 di Tesla, due della Boring Company (che costruisce tunnel sotterranei) e uno di Neuralink (che forma un cervello. – interfaccia del computer).

Sono coinvolti anche alcuni amici, consiglieri e sostenitori di Musk, tra cui il capo del suo family office Jared Birchall, l’angelo investitore Jason Calacanis e il fondatore del COO di PayPal e il venture capitalist David Sacks. Così sono due persone che condividono il cognome di Musk, James e Andrew Musk, che hanno lavorato rispettivamente a Palantir e Neuralink.

Tra le dozzine specificamente arruolate da Elon Musk di Tesla ci sono: Direttore dello sviluppo software Ashok Elluswamy, Direttore dell’autopilota e dell’ingegneria TeslaBot Milan Kovac, Direttore senior dell’ingegneria del software Maha Virduhagiri, Pete Scheutzow, responsabile del programma tecnico dello staff senior, e Jake Nocon, che fa parte dell’unità di sorveglianza di Tesla, in qualità di senior manager dell’intelligence sulla sicurezza.

Nocon ha lavorato in precedenza per Uber e Nisos, una società di sicurezza che aveva un contratto multimilionario con Tesla per identificare le minacce interne e monitorare i critici dell’azienda.

Su Twitter, Musk si affida ai suoi luogotenenti e lealisti per decidere chi e cosa tagliare o mantenere sul social network.

Li sta anche spingendo a imparare tutto ciò che possono su Twitter il più rapidamente possibile, dal codice sorgente alla moderazione dei contenuti e ai requisiti di privacy dei dati, in modo da poter riprogettare la piattaforma.

Musk si autodefinisce un assolutista della libertà di parola, ma deve bilanciare le sue preferenze con le leggi e le realtà economiche. Ha detto in una lettera aperta agli inserzionisti la scorsa settimana quando ha rilevato la società: “Twitter chiaramente non può essere un inferno libero per tutti, dove tutto può essere detto senza conseguenze”.

Non è stato immediatamente chiaro come i dipendenti Tesla dovrebbero dividere i loro programmi tra la casa automobilistica e Twitter.

In genere, quando i dipendenti di Tesla lavorano per le altre iniziative di Elon Musk, di solito SpaceX o la Boring Company, possono essere pagati dall’altra impresa come consulente. Alcuni dei dipendenti di Musk hanno ruoli a tempo pieno in più di una delle sue attività. Ad esempio, Charlie Kuehmann, vicepresidente dei materiali di Tesla, è anche vicepresidente di SpaceX.

Più tardi, due dipendenti di Tesla hanno detto alla CNBC che i lavoratori di Tesla sono stati costretti ad aiutare con progetti presso altre società senza retribuzione aggiuntiva perché era positivo per la loro carriera o perché il lavoro era visibile come assistenza in una transazione o progetto con parti correlate.

Tesla sta affrontando un controllo più serio che mai sulla tecnologia che il suo team di pilota automatico sviluppa e mantiene, in particolare i suoi sistemi di assistenza alla guida, commercializzati come pilota automatico, FSD e FSD Beta.

La SEC, il DOJ e la California DMV stanno tutti indagando se Tesla o Musk abbiano violato le leggi e ingannato i consumatori sui sistemi di assistenza alla guida di Tesla, che sono ancora veicoli aziendali fabbricati e non a guida autonoma.

Nel frattempo, l’autorità federale per la sicurezza automobilistica, NHTSA, continua a indagare se i sistemi di assistenza alla guida di Tesla potrebbero aver avuto difetti che hanno contribuito o causato le collisioni. Il modo in cui Tesla commercializza questi sistemi sui social media, incluso Twitter, rientra nell’ambito di almeno un’indagine NHTSA.

Revisioni del codice e turni di 12 ore

Diversi dipendenti di Twitter hanno detto alla CNBC durante il fine settimana che i dipendenti Tesla ora su Twitter sono coinvolti nella revisione del codice del social network, anche se le loro competenze derivano dal lavoro su Autopilot e altri software e hardware Tesla, non si sovrappongono direttamente ai linguaggi e ai sistemi utilizzato per costruire e mantenere il social network. Questi dipendenti hanno chiesto di non essere nominati perché non autorizzati a parlare con la stampa di questioni interne e temono ritorsioni.

Ad esempio, la maggior parte degli ingegneri delle aziende automobilistiche, anche l’avanguardia tecnologica Tesla, non ha esperienza nella progettazione e gestione di motori di ricerca e piattaforme ampiamente accessibili al pubblico.

Twitter ha più basi di codice con milioni di righe di codice ciascuna e molti sistemi QPS (10 o addirittura 100 query al secondo) lo alimentano. In Tesla, Python è uno dei linguaggi di scripting preferiti e su Twitter i programmatori utilizzano ampiamente Scala.

Twitter ha anche una maggiore esposizione alle normative internazionali in materia di incitamento all’odio e privacy dei dati, ad esempio, in particolare il regolamento generale sulla protezione dei dati dell’Unione europea.

Ai dipendenti di Twitter che erano presenti prima che Musk subentrasse è stato chiesto di mostrare ai suoi team ogni tipo di documentazione tecnica, di giustificare il loro lavoro e il lavoro dei loro team e di spiegare il loro valore all’interno dell’azienda. La minaccia del licenziamento incombe se non impressionano.

I dipendenti hanno affermato di essere preoccupati di essere licenziati senza motivo o preavviso, piuttosto che essere licenziati con licenziamento. Alcuni sono preoccupati che non raccoglieranno i frutti delle stock option che dovrebbero maturare nella prima settimana di novembre, secondo la documentazione vista dalla CNBC.

Nel frattempo, i dipendenti di Twitter affermano di non aver ancora ricevuto piani specifici da Musk e dal suo team e sono in gran parte all’oscuro di possibili tagli all’organico all’interno dei loro gruppi, budget e strategia a lungo termine.

Tuttavia, Musk ha fissato scadenze quasi impossibili per alcuni per inserire gli elementi nell’elenco.

Un progetto immediato è stata la riprogettazione del software di abbonamento dell’azienda, chiamato Twitter Blue, e del sistema di verifica dell’azienda (a volte noto come “controlli blu” per il modo in cui lo identifica in servizio). I dipendenti hanno affermato che Musk vuole che il lavoro venga svolto entro la prima settimana di novembre. The Verge ha precedentemente riferito che Musk vuole addebitare $ 20 per utente al mese e fornire punteggi di verifica solo agli account degli utenti che sono abbonati a pagamento e rimuovere la verifica dagli account che non pagano per Twitter Blue.

I manager di Twitter hanno ordinato ad alcuni dipendenti di lavorare su turni di 12 ore, sette giorni su sette, per rispettare le scadenze aggressive di Musk, secondo le comunicazioni interne. Gli ordini di sprint sono arrivati ​​senza alcuna discussione sulla retribuzione degli straordinari o sui tempi di compenso o sulla sicurezza del lavoro. Completare l’attività all’inizio dell’ultimo giorno di novembre è visto come una questione decisiva per le loro carriere su Twitter.

In un’atmosfera di paura e sfiducia, molti dipendenti di Twitter hanno smesso di comunicare tra loro nei sistemi interni sui problemi del posto di lavoro. Alcuni dei canali Slack di Twitter sono diventati praticamente silenziosi, hanno detto diversi dipendenti alla CNBC.

Nel frattempo, Musk e la sua cerchia ristretta hanno scandagliato i messaggi archiviati attraverso i sistemi, apparentemente alla ricerca di persone da licenziare e budget o progetti da far fallire.

Domenica sera, in una dimostrazione del suo libero accesso alle informazioni privilegiate presso l’azienda, il CEO Elon Musk (che si fa chiamare Chief Twit ma è ufficialmente amministratore delegato e amministratore unico) pubblicato uno screenshot ai suoi 112 milioni di follower elencati su Twitter.

Lo screenshot mostra i commenti fatti dal capo della sicurezza e dell’integrità di Twitter, Yoel Roth, nel maggio 2022. All’epoca, Musk stava cercando di uscire dal suo accordo per acquistare Twitter a $ 54,20 per azione.

In tribunale e in pubblico, Musk ha accusato con veemenza Twitter di falsificare le metriche, in particolare riducendo la quantità di spam, account falsi e bot dannosi che esistono sulla piattaforma.

Nei messaggi interni resi pubblici da Musk, Roth ha scritto a una persona coinvolta nell’attività di nome Amir, e ha anche detto che se continua a “prendere in giro” Amir o altri su obiettivi e risultati chiave, Twitter “farà letteralmente ciò che Elon sta accusando noi di fare”.

Muschio presumibilmente in un tweet che “il consiglio di amministrazione di Watchtell e Twitter ha intenzionalmente nascosto queste prove alla corte”. Sembrava anche minacciare ulteriori azioni legali, scrivendo: “Resta sintonizzato, più a venire…”

I rappresentanti di Twitter, Tesla e lo studio legale Wachtell, Lipton, Rosen & Katz non hanno ancora risposto alle richieste di commento.

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